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      1. 今天是  河源市人民醫(yī)院祝您身體健康!家庭幸福!

        正文內(nèi)容

        2009年先進(jìn)科室事跡綜述

        來(lái)源:  發(fā)布時(shí)間:2010/4/7  作者:河源市人民醫(yī)院  閱讀數(shù):5217

        樹(shù)典型 揚(yáng)正氣 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu) 贊先進(jìn)

                    ----2009年先進(jìn)科室事跡綜述

        2009年,是我院歷史上不平凡的一年。422,按現(xiàn)代化三級(jí)綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的新院正式投入使用。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工以新院建設(shè)和搬遷為契機(jī),深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),以“保增長(zhǎng)、促發(fā)展、抓質(zhì)量、保安全”為目標(biāo),以推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)試點(diǎn)單位為抓手,狠抓基礎(chǔ)管理,在不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。在醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中,涌現(xiàn)了許多團(tuán)結(jié)協(xié)助、成績(jī)突出的科室和敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)和肯定。

         

        一場(chǎng)特殊的戰(zhàn)斗,再現(xiàn)傳染科光輝形象 


         

        2009年初,手足口病例仍有多發(fā);下半年,各地又相繼發(fā)生了甲型H1N1流感疫情。我院是市區(qū)收治重大傳染病的唯一定點(diǎn)醫(yī)院,傳染科成為定點(diǎn)收治科室之一,這便拉開(kāi)傳染科抗擊手足口病和甲流疫情的戰(zhàn)斗序幕,再次展現(xiàn)了這個(gè)曾在抗擊“非典”中獲得“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)科室的光輝形象。

        “爭(zhēng)取不出現(xiàn)死亡病例”這是市委市政府的指示,也是傳染科的戰(zhàn)斗目標(biāo)。9-12月份期間,我市甲流出現(xiàn)發(fā)病高峰,傳染科醫(yī)護(hù)人員一方面要精心完成大量住院病人的救治工作,又要處理成倍巨增的門(mén)診病人,一個(gè)醫(yī)生每天接診四五十個(gè)發(fā)熱病人,收住十多個(gè)住院患者。上班的醫(yī)務(wù)人員從早忙到晚,有時(shí)一整天連喝水、上廁所的時(shí)間都沒(méi)有。經(jīng)常是早晨上班前吃了飯,一直到晚上下班才吃第二頓,回到家里剛躺下打個(gè)盹兒,電話一響,又要去醫(yī)院加班。一個(gè)多月下來(lái),傳染科的醫(yī)生和護(hù)士就累倒了好幾個(gè)。人累倒了,但傳染科的精神沒(méi)跨下,大家上班的態(tài)度和工作激情依然高漲。院領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常親臨一線指導(dǎo)工作,科主任詹濤和護(hù)士長(zhǎng)曹東暉以身作則,不分白天黑夜,只要有病情危重的患者,都在科里蹲點(diǎn)加班,安排救治工作。

        2009年我院共收治甲型H1N1流感病人66例,其中重癥17例,

        無(wú)一例死亡。在這個(gè)巨大成績(jī)面前,傳染科人不驕不躁,科主任詹濤總是笑著說(shuō):“傳染病是人類(lèi)的殺手,而我們是殺手的殺手!”然而也只有傳染科人,才能真切體會(huì)到,這成績(jī)背后付出的巨大辛酸和汗水及在自己肩上扛負(fù)的沉甸甸的重任。

         

        無(wú)私奉獻(xiàn),為兒童健康保駕護(hù)航 

        春寒料峭,氣候無(wú)常,又到了細(xì)菌病毒肆虐的季節(jié),一時(shí)間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增,小到剛出生,大到十幾歲,由家長(zhǎng)前呼后擁涌向兒科門(mén)診、病區(qū),原本繁忙緊張的兒科診室、治療室,更加“熱鬧非凡”起來(lái)。上班時(shí)間還沒(méi)到,候診的地點(diǎn)已是人滿為患,人頭攢動(dòng)中,夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長(zhǎng)的撫慰聲,兒科新的一天開(kāi)始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈,緊張有序工作著,一有間隙,還要整理被患兒拉亂的物品,清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物,無(wú)論哪一班都是這樣一絲不茍地對(duì)待工作。

        人們常說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”,兒科醫(yī)護(hù)人員對(duì)患兒所具有的高度的責(zé)任心和無(wú)微不至的呵護(hù),與科主任和護(hù)士長(zhǎng)是分不開(kāi)的??浦魅问W(xué)梅、余連芝工作中以身作則,以行動(dòng)代替說(shuō)教,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精,并認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶,不論是病房,還是門(mén)診,哪兒忙往哪兒去,在她們的日程中從來(lái)沒(méi)有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型H1N1流感流行期間,作為專(zhuān)家組成員,她們勇挑重?fù)?dān)、不計(jì)較個(gè)人得失,既要忙科室的工作,又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型H1N1流感危重癥病人的診療工作。對(duì)于她們來(lái)講,時(shí)間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn),廢寢忘食是常有的事。

        在科主任的帶動(dòng)下,兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長(zhǎng)咨詢或帶小孩治療,上夜班的醫(yī)生,往往忙到第二天中午才下班。正是這種無(wú)私的奉獻(xiàn),兒科在業(yè)務(wù)量增加,人員緊張的情況下,保證了工作的正常運(yùn)行,科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。近年來(lái),兒科獲市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng),市級(jí)科研立項(xiàng)三項(xiàng)。在2009年度小兒手足口病及甲型H1NI流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中,兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨,加班加點(diǎn)完成患兒的診療護(hù)理工作,無(wú)一例死亡,得到病人家屬的高度贊揚(yáng),受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家的肯定和表?yè)P(yáng)。

        在兒科還有一道亮麗的風(fēng)景,就是整天辛勤忙碌的護(hù)士們,印象深刻的是她們對(duì)患兒的高度責(zé)任感和無(wú)私奉獻(xiàn)。“一針見(jiàn)血”是家長(zhǎng)對(duì)兒科護(hù)士護(hù)理技術(shù)的最直接的要求。為了這個(gè)目標(biāo),很多年輕的護(hù)士,早上班、晚下班虛心向前輩學(xué)習(xí)。操作技術(shù)幾乎個(gè)個(gè)身手不凡,工作中患兒的屎、尿、嘔吐物濺到衣服上,已不是什么新鮮事,可是她們?nèi)徊活?。最有趣的是兒科護(hù)士形容她們“吃飯像打仗”。由于工作繁忙,越到中午,兒科病人護(hù)理工作越集中,能吃上飯已經(jīng)是阿彌陀佛了。護(hù)士們不忍心因?yàn)樽约撼燥垥r(shí)間長(zhǎng),而讓其他人承擔(dān)更大壓力。熱飯、吃飯、喝水不到十五分鐘,盆、碗、勺不停的演奏著交響曲,哪能顧得上吃像。沒(méi)有人要求她們,但大家以對(duì)患兒高度的責(zé)任心和無(wú)私的愛(ài),做到了這一點(diǎn)。

         

        銳意進(jìn)取,創(chuàng)新發(fā)展


         

        外一區(qū)承擔(dān)胃腸、肝膽、小兒、甲狀腺疝,腹部損傷等外科疾病的救治工作,是醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展科室之一。胃腸腫瘤診治、甲狀腺疝外科、小兒外科、創(chuàng)傷外科等方面均在市內(nèi)領(lǐng)先。擁有醫(yī)護(hù)人員30余人,其中主醫(yī)師1人,副主醫(yī)師4人,副主任護(hù)師2人,碩士研究生3人。

        發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),做大、做強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù),更好的為人民群眾服務(wù),近年來(lái)外一區(qū)技術(shù)創(chuàng)新取得了豐碩成果,共獲市科研立項(xiàng)五項(xiàng),市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)以上三項(xiàng)。其中無(wú)張力疝修補(bǔ)改變了傳統(tǒng)的疝修補(bǔ)方式,大大降低了疝復(fù)發(fā)率;小切口治療小兒疝,縮短了患者的住院時(shí)間,使之甚至成為門(mén)診手術(shù);左半結(jié)腸腫瘤、直腸腫瘤致腸梗阻采用一期手術(shù),提高了患者的五年生存率,《直腸癌致腸梗阻一期手術(shù)治療》獲河源市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);開(kāi)展的臨床營(yíng)養(yǎng)支持治療,在腸內(nèi)腸外營(yíng)養(yǎng)支持治療方面達(dá)省內(nèi)領(lǐng)先水平。

        2009年搬入新院后,科室瞄準(zhǔn)微創(chuàng)技術(shù)發(fā)展的前沿,成功開(kāi)展腹腔鏡下直腸癌根治術(shù),取得良好效果。成功對(duì)一名出生僅三天的患復(fù)雜先天性腸道畸形新生兒實(shí)施手術(shù),在新生兒救治方面取得巨大進(jìn)步,使我市在新生兒搶救方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

        技術(shù)的進(jìn)步離不開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量的管理,科室按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求,狠抓質(zhì)量管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了《外一科工作規(guī)范》,嚴(yán)格規(guī)定了各種疾病的檢查、治療程序。三級(jí)醫(yī)師查房,不走形式,不走過(guò)場(chǎng),使上級(jí)醫(yī)師有責(zé)有權(quán)。嚴(yán)格病例討論制度,在討論中整合專(zhuān)家的不同觀點(diǎn),優(yōu)化手術(shù)、治療方案,保障了病人的安全。形成了在原有熟練掌握手術(shù)上要質(zhì)量、要安全、要方便快捷,減少創(chuàng)傷,減少費(fèi)用的指導(dǎo)思想。

        良好的就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一流的診療水平,吸引了廣大患者前來(lái)就診,普外科業(yè)務(wù)量不斷攀升,每月的床位使用率均在100%以上。20094月搬遷新院后, 共收治入院患者2100余人,開(kāi)展手術(shù)1600臺(tái),業(yè)務(wù)收入位居全院之首,全年未出現(xiàn)過(guò)一例醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)及醫(yī)患糾紛。收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

         

        抓質(zhì)量管理,促業(yè)務(wù)發(fā)展






        2009年最后一次院領(lǐng)導(dǎo)行政查房,在內(nèi)二區(qū)進(jìn)行。黨委書(shū)記、院長(zhǎng)聽(tīng)了科主任工作匯報(bào)和新年計(jì)劃后,臉上露出了欣慰的笑容。打造學(xué)習(xí)型醫(yī)療團(tuán)隊(duì),管理上水平,技術(shù)上臺(tái)階,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,使內(nèi)二區(qū)醫(yī)療工作走在了全院的前列。

        借醫(yī)院整體搬遷的契機(jī),科主任抓住醫(yī)院管理年活動(dòng)的主線,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理核心規(guī)章制度,以腦梗塞單病種質(zhì)量控制為突破口,全面實(shí)行神經(jīng)系統(tǒng)疾病診斷規(guī)范化,所有疾病嚴(yán)格執(zhí)行定位、定性,從而減少了誤診及漏診的機(jī)會(huì),提高了確診率和對(duì)疾病預(yù)后和轉(zhuǎn)歸的認(rèn)知能力,為疾病的規(guī)范化治療打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。科室建立了專(zhuān)科書(shū)柜及教學(xué)帶教小組,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)科室業(yè)務(wù)知識(shí)講座、醫(yī)師三級(jí)查房、疑難病歷討論等手段,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。同時(shí)結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科疾病特點(diǎn),加強(qiáng)與病人及其家屬的溝通,讓病人家屬在更短時(shí)間理解病情,大大降低了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。科室堅(jiān)持一手抓醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),不斷改善服務(wù)流程和服務(wù)模式,推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)上水平、上臺(tái)階,堅(jiān)決杜絕收受回扣、紅包等不正之風(fēng),杜絕醫(yī)務(wù)人員“生、冷、硬、頂”等不良現(xiàn)象,樹(shù)立了醫(yī)務(wù)人員的良好形象。在不斷抓醫(yī)療質(zhì)量管理的過(guò)程中,與血液透析科合作,利用血漿置換技術(shù),成功搶救了一名血栓性血小板減少性紫癜患者,填補(bǔ)了本市的技術(shù)空白。

        內(nèi)二區(qū)住院的多為老年病人,不是昏迷就是癱瘓,合并癥多病情危重,自理能力差,病人情緒波動(dòng)大,需要護(hù)理人員對(duì)他們?nèi)硇牡恼兆o(hù)。三分治療七分護(hù)理在這里得到了充分的詮釋?zhuān)瑸椴∪朔?、更衣、處理大小便,防止壓瘡發(fā)生已是最基本要求,為了減輕病人痛苦,科室開(kāi)展了老年PICC技術(shù),老年、卒中專(zhuān)科護(hù)理,提升專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵。通過(guò)出院病人護(hù)理隨訪,指導(dǎo)病人康復(fù)訓(xùn)練,使護(hù)理服務(wù)延伸至病人家庭,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

        (李金鋒、楊建輝、司丕成、黃運(yùn)強(qiáng)、黃桂蘭)