我院召開(kāi)創(chuàng)“三甲”階段工作總結(jié)會(huì)議

12月24日，我院召開(kāi)創(chuàng)“三甲”階段工作總結(jié)會(huì)議，對(duì)創(chuàng)“三甲”工作進(jìn)行了階段性總結(jié)以及對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。會(huì)議由歐陽(yáng)松華院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、內(nèi)審員等參加。
    會(huì)上，三甲辦主任何錦照作了《創(chuàng)“三甲”階段總結(jié)及個(gè)人感想》專題報(bào)告，重點(diǎn)對(duì)下一步工作提出了建議：一是各職能科室應(yīng)認(rèn)真對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，盡快制訂相應(yīng)的制度、預(yù)案、流程，并組織培訓(xùn)、抽查相關(guān)人員對(duì)制度等執(zhí)行、知曉情況；二是各科室先把已下發(fā)的制度、預(yù)案及流程進(jìn)行培訓(xùn)、考核，盡快將之前落下的工作做好，按原計(jì)劃完成余下條款，定期逐條檢查，不斷整改；三是質(zhì)控科加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕丙級(jí)病歷，并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度；四是加緊升級(jí)信息系統(tǒng)；五是發(fā)揮各類管理委員會(huì)作用，協(xié)調(diào)各部門(mén)處理醫(yī)院各種日常工作，減少互相扯皮現(xiàn)象；六是全院需統(tǒng)一思想，重視創(chuàng)“三甲”工作，將評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)溶入日常工作中，所有管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、常規(guī)化、規(guī)范化，達(dá)到“三甲”工作日?；⑷粘９ぷ鳌叭谆?、“三甲”評(píng)審常態(tài)化。

王步云副院長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)“三甲”工作中存在的問(wèn)題和工作建議作了進(jìn)一步闡述，強(qiáng)調(diào)了病案管理的重要性和2015年的病案管理初步計(jì)劃,對(duì)近期創(chuàng)“三甲”工作每周一條款推進(jìn)進(jìn)度作了總結(jié)。創(chuàng)“三甲”工作有一定的進(jìn)展，職能部門(mén)梳理、完善各種制度，臨床科室進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)和落實(shí)，但成效不如人意，個(gè)別科室尚未積極參與，創(chuàng)“三甲”工作深入到醫(yī)院每位職工還任重而道遠(yuǎn)。2014年的全院三基培訓(xùn)至今尚未開(kāi)始。進(jìn)一步要求全員動(dòng)員，面對(duì)困難，解決問(wèn)題，深入開(kāi)展創(chuàng)“三甲”工作。

歐陽(yáng)松華院長(zhǎng)對(duì)我院明年的創(chuàng)“三甲”工作開(kāi)展提出幾點(diǎn)要求：一是創(chuàng)“三甲”工作是2015年工作的重中之重，放在重要位置；二是創(chuàng)“三甲”工作實(shí)行科主任（科長(zhǎng)）負(fù)責(zé)制，護(hù)士長(zhǎng)配合科主任工作，各位院領(lǐng)導(dǎo)共抓各自負(fù)責(zé)、掛點(diǎn)的科室工作；三是創(chuàng)“三甲”工作要列入2015年綜合目標(biāo)考核；四是研究制定創(chuàng)“三甲”工作獎(jiǎng)懲制度；初定每季度一次，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化；病案管理作為單項(xiàng)制度先實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；五是創(chuàng)“三甲”工作要與年度考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)及干部選拔、聘用掛鉤；六是全院全力以赴做好創(chuàng)“三甲”工作的保障措施，尤其注意經(jīng)費(fèi)和人力保障、政策和制度保障、組織和紀(jì)律保障。
   

                                    （三甲辦  葉鈞強(qiáng)）