9月7日，我院召開中層干部大會，宣布了省人民醫(yī)院派駐專家團隊成員的聘用決定。院黨委書記殷漢華，院黨委副書記、院長何鵬程，醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子，全院中層及以上干部、省人民醫(yī)院派駐專家團隊成員150余人參會。

大會現(xiàn)場

院黨委書記殷漢華

殷漢華傳達了省人民醫(yī)院黨委副書記、院長余學(xué)清在何鵬程、侯寶華同志任命會議上的講話精神。對全面高效推進醫(yī)院工作落實提出三點意見：一是統(tǒng)一思想認識，把黨委、政府和省人民醫(yī)院對醫(yī)院的關(guān)心厚愛轉(zhuǎn)化為推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的信心和動力，精誠合作，勵精圖治，奮力開拓醫(yī)院發(fā)展的新格局。二是摒棄狹隘思想觀念，主動配合，通力合作，確保省醫(yī)派駐的“源頭活水”在全院各部門、各科室形成持久的“鲇魚效應(yīng)”，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展構(gòu)建良好政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以目標為導(dǎo)向，強化干部管理與測評考核，確保醫(yī)院新征程上醫(yī)院各項重點工作有效推進。

院黨委副書記、院長何鵬程

何鵬程著重從醫(yī)院建設(shè)、團隊建設(shè)、文化提升、技術(shù)提升、管理提升五個方面部署醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作。他強調(diào)，一是要以目標為導(dǎo)向，樹立干事創(chuàng)業(yè)的決心。以國家三級公立醫(yī)院績效考核、高水平醫(yī)院建設(shè)、三甲復(fù)審、醫(yī)保異地結(jié)算各項指標為指引，各科室制訂科學(xué)可行的具體規(guī)劃，通過定期嚴格考核，努力把廣東省人民醫(yī)院河源醫(yī)院建設(shè)成讓黨和政府放心，人民滿意的高水平醫(yī)院。二是要加強合力，團結(jié)一致。職能科室與臨床醫(yī)技科室之間要加強溝通協(xié)調(diào)，職能科室要積極深入臨床醫(yī)技科室進行調(diào)研、參與管理，做好服務(wù)、管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，臨床醫(yī)技科室之間要加強合作，各科室要打破壁壘，形成良好的輪轉(zhuǎn)機制，科學(xué)合理配備人力資源，共享技術(shù)成果，互相學(xué)習(xí)，加快推進省人民醫(yī)院派駐管理、專家團隊與醫(yī)院團隊的融合。三是要強化責任擔當，積極主動作為。要堅持以身作則、推動真抓敢管，要倡導(dǎo)主動擔當、杜絕互相推諉，要強調(diào)集體優(yōu)先，整治損公謀私，要樹立坦蕩公正，拋棄私心雜念，要放眼醫(yī)院全局，抵制圈子文化。在醫(yī)院形成愛崗敬業(yè)、風清氣正的良好風氣。四是要志存高遠，努力提升醫(yī)療技術(shù)水平。對標全省乃至全國水平，以廣東省人民醫(yī)院模式為方向，各科室攜手共進，攻堅克難，著重發(fā)展?？菩录夹g(shù)、復(fù)雜技術(shù)，提升醫(yī)院診療救治能力，為河源及周邊廣大群眾健康保駕護航。五是要著力提升管理水平，扎實有序推進工作。要健全完善能者上、庸者下的管理機制，不但要以技術(shù)，更要以管理水平作為主要評估指標，不但要以個人成績，更要以科室提升作為主要評估指標，建立科學(xué)合理的考核評估體系，做到有規(guī)可依，違規(guī)必究，強調(diào)效率，兼顧公平。

院黨委委員、副院長謝景來

謝景來宣讀了院黨委關(guān)于省人民醫(yī)院派駐專家團隊侯寶華等12名同志聘用的決定。

何鵬程為侯寶華、陳亮、王華軍、李柳英、陳觀娣、鐘勁、畢學(xué)成、謝劍騰、詹偉鋒、羅少華、王志鵬、劉春玲同志頒發(fā)聘書并合影。

省人民醫(yī)院派駐專家團隊代表及相關(guān)科室負責人代表作了表態(tài)發(fā)言，他們均表示將努力做好本職工作、提升技術(shù)、服務(wù)、管理水平，加強團結(jié)協(xié)作，共同為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)好高水平醫(yī)院和粵東北區(qū)域醫(yī)療中心貢獻力量。