8月28日至31日，由科教科組織我院內(nèi)外婦兒全科等基地主任及秘書，前往北京參加了以“聚焦質(zhì)量、提升內(nèi)涵、促進(jìn)同質(zhì)”為主題的“2019年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)高峰論壇”。本次論壇由中國醫(yī)師協(xié)會(huì)主辦，來自全國31個(gè)?。▍^(qū)、市）的衛(wèi)生健康委科教部門負(fù)責(zé)人、住培基地領(lǐng)導(dǎo)和教育部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)基地主任與教學(xué)主任、教學(xué)秘書、帶教老師濟(jì)濟(jì)一堂，共襄我國畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育界的巔峰盛會(huì)，6500人的會(huì)議大廳座無虛席。

在開幕式上，科教司陳昕煜副司長強(qiáng)調(diào)要將住培作為培養(yǎng)同質(zhì)化臨床醫(yī)生的重大制度安排，加強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，注重內(nèi)涵發(fā)展，加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)，切實(shí)保障待遇，優(yōu)化招收結(jié)構(gòu)，特別是向緊缺專業(yè)傾斜，加快完善政策制度的體系。要推進(jìn)住培從制度建設(shè)到內(nèi)涵發(fā)展、提升質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)以臨床勝任力為導(dǎo)向，以質(zhì)量為核心，分類指導(dǎo)，順勢而為，保障待遇，努力將培訓(xùn)期間與培訓(xùn)之后的職業(yè)回報(bào)及崗位吸引力的提升充分結(jié)合起來，推動(dòng)住培事業(yè)更好更快的發(fā)展。

中國醫(yī)師學(xué)會(huì)齊學(xué)進(jìn)副會(huì)長針對目前住培存在的問題提出了五個(gè)方面的對策和舉措：一是在管理上，以六大核心勝任力為導(dǎo)向，明目標(biāo)，正理念、強(qiáng)體系、健機(jī)制，進(jìn)一步完善制度建設(shè)；二是在教學(xué)上，以全面提升臨床帶教能力為重點(diǎn)，通過激熱情，強(qiáng)能力，破瓶頸，補(bǔ)短板，建立一支樂教會(huì)教的帶教隊(duì)伍；三是在考核上，以臨床核心勝任力評價(jià)為重點(diǎn)，強(qiáng)化結(jié)果反饋，促進(jìn)臨床能力的提高；四是在評估上，要以質(zhì)量建設(shè)為導(dǎo)向，走專業(yè)化、常態(tài)化、信息化之路，進(jìn)一步落實(shí)動(dòng)態(tài)管理要求；五是在平臺建設(shè)上，以“三統(tǒng)一”為抓手，統(tǒng)平臺、強(qiáng)功能、精監(jiān)管，為住培質(zhì)量的提升提供信息化支撐。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是多因一果，除了業(yè)務(wù)因素外，還需政策、經(jīng)費(fèi)、人事等相關(guān)配套政策的完善支持，除了帶教管理一線人員的努力外，更需要各級基地“一把手”的鼎力支持。住培不僅僅是教技能，還要重視抓好學(xué)員的職業(yè)精神培養(yǎng)與自我組織管理。住培是事關(guān)一代人甚至幾代人的事業(yè)，我們聚焦的問題雖是起步之初，但卻事關(guān)長遠(yuǎn)和全局，必須謀深慮遠(yuǎn)，正道直行。住培是真正意義上的“行業(yè)辦學(xué)”，是在醫(yī)學(xué)院校之外再建一所“行業(yè)大學(xué)”。只有全行業(yè)同心同德，持之以恒，堅(jiān)韌奮斗，才能實(shí)現(xiàn)住培的高質(zhì)量發(fā)展！

本次論壇分為1個(gè)主論壇、10個(gè)分論壇及8個(gè)工作坊，我院參會(huì)代表積極參與會(huì)議的各個(gè)論壇，就醫(yī)院的住培管理制度、師資建設(shè)、教學(xué)方式等住培基地普遍關(guān)注的問題，與國家級住培專家進(jìn)行面對面的交流、學(xué)習(xí)。我院參會(huì)的人員紛紛表示，通過此次學(xué)習(xí)，對住培制度有了更深刻的了解，對我院創(chuàng)建國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地充滿信心。